Usinas instaladas
Equipamentos que precisam de monitoramento e manutenção preventiva para entregar a geração prometida ao longo de 25 anos.
Mentoria para empresas instaladoras de energia solar
Faça seis dígitos por ano com vendas recorrentes de manutenção, sem depender de novos clientes.
Sua próxima fonte de receita já está instalada. Transforme a base de usinas que você já entregou em uma operação de O&M capaz de gerar R$ 100 mil ou mais por ano em receita recorrente, com clientes que já confiam na sua empresa.
A conta é simples
usinas instaladas × manutenção anual
= seis dígitos por ano de receita
sem um único cliente novo
Conduzida por Jessica Cordeiro, engenheira eletricista que opera a própria empresa de manutenção. Cada etapa do método é validada no campo antes de ser ensinada.
O que entra na carteira
Monitoramento
Limpeza técnica
Manutenção preventiva
Relatório de performance
Contrato anual
Renovação
O custo do modelo atual
Você já fez a parte mais cara e difícil. E aí encerrou a relação comercial.
Conquistou a confiança do cliente, vendeu o sistema e colocou a usina para funcionar. Depois da instalação, a maioria das empresas volta à corrida por leads, orçamentos e vendas novas. Enquanto isso, a base continua ativa, consumindo energia e precisando de acompanhamento.
A equipe vende, instala e recomeça a caça no mês seguinte.
Cada obra entregue zera o placar.A base de clientes cresce, mas não existe uma oferta recorrente para ela.
Centenas de contatos sem uma lista priorizada.O pós-venda vira atendimento de emergência e horas não cobradas.
Sem escopo, rotina e contrato, a equipe fica disponível de graça.A margem fica refém do próximo lead e da próxima obra.
E a comparação com o concorrente vira só preço.O problema não é a falta de clientes. É a falta de uma oferta recorrente para os clientes que já existem.
O ativo que você já tem
Sua base de clientes vale mais do que você imagina.
Transforme sua base instalada em contratos de manutenção recorrente, sem depender exclusivamente de novas vendas.
Histórico técnico
Você conhece o sistema, a instalação e as particularidades de cada cliente. Ninguém tem mais autoridade técnica sobre aquela usina do que você.
Confiança acumulada
O cliente já abriu a porta para você. A barreira da primeira venda foi vencida. Custo de aquisição: zero.
O desafio é transformar esse capital oculto em uma oferta de recorrência estruturada, com escopo, preço e padrão de entrega.
Quero descobrir quanto vale a minha carteiraReceita que fica na mesa
Quanto dinheiro a sua base já deixou na mesa?
Duas carteiras reais analisadas pela Elite Solar O&M, com data-base de 01/09/2026. Valores brutos, antes de custos e impostos. A matemática é a mesma para a sua empresa.
Caso 01 · Base real de uma instaladora
2022 a 2026
137 usinas instaladas
Manutenção vencida e nunca cobrada
R$ 133.000
266 ciclos anuais de manutenção que passaram sem uma proposta, a R$ 500 por usina
Potencial anual da carteira
R$ 68.500
137 usinas × R$ 500/ano
Economia gerada aos clientes
R$ 657.600
por ano, na conta de luz. Eles têm motivo para proteger o ativo.
Leitura: a cada ano que passa sem uma oferta de O&M, o valor deixado na mesa cresce, porque a base cresce. Cálculo sobre 133 registros datados da planilha da empresa.
Caso 02 · Estudo de caso de uma instaladora
Cenário 2026
224 usinas instaladas
Receita bruta anual potencial de O&M
R$ 224.000
224 usinas × R$ 1.000/ano. Equivale a R$ 18.666 por mês.
Potência sob gestão
2.464kWp
4.480 módulos estimados
Economia gerada aos clientes
R$ 3,49mi
por ano. A manutenção custa 6,4% do que o cliente economiza.
Leitura: a economia é valor gerado ao cliente. A receita direta da instaladora é a manutenção. Quando o cliente enxerga os dois números lado a lado, a conversa deixa de ser sobre preço.
A prova matemática
Com as instalações concluídas que sua empresa já construiu, você transforma clientes atuais em contratos de manutenção recorrente, sem precisar adicionar um único cliente novo.
O potencial de receita cresce a cada novo contrato fechado dentro da base que você já tem. Como uma manutenção pode custar R$ 500 e outra R$ 1.200, os cenários ao lado usam uma estimativa média de R$ 850 por usina, por ano.
Usinas contratadas × preço anual da manutenção
= receita bruta anual recorrente
= receita bruta anual recorrente
Demonstração de potencial bruto. Não representa receita garantida nem lucro líquido: depende de prospecção da base, aceitação da oferta, capacidade de entrega e renovação.
Estimativa média por manutenção
R$ 850/usina/ano
Média entre contratos que variam de R$ 500 a R$ 1.200, conforme escopo, porte da usina e região.
Cenários com a média de R$ 850receita bruta anual
60contratos × médiaR$ 51.000
Seis dígitos120contratos × médiaR$ 102.000
150contratos × médiaR$ 127.500
224contratos × médiaR$ 190.400
A pergunta não é se existe dinheiro na sua base. É quanto, e quem vai ser pago por isso: você ou o concorrente.
Quero calcular o potencial da minha baseDois modelos de empresa
De instaladora a gestora do ciclo de vida.
A mesma base de clientes, dois modelos de negócio. A diferença está no que acontece depois que a obra é entregue.
Modelo tradicional
Instala e volta ao início do ciclo
- Buscar atenção, gerar leads, fazer propostas e disputar projetos novos, todo mês.
- Meses irregulares e caixa imprevisível.
- Disputa constante pelo menor preço.
- Base de clientes “morta”, sem contato depois da entrega.
Modelo de ciclo de vida
Instala, acompanha, mantém e renova
- Receita recorrente e previsível, vinda da própria base.
- Serviços padronizados, documentados e valorizados.
- Contratos de longo prazo, pela vida útil do ativo.
- A base gera novas oportunidades de receita e relacionamento.
Você não precisa abandonar a instalação. Precisa parar de tratar a instalação como o fim da relação comercial.
Quero o modelo de ciclo de vidaMétodo OEM · Operação, Excelência e Manutenção
Aplique o método OEM: Operação, Excelência e Manutenção.
Cinco movimentos, na ordem certa. A tese não é “cobrar manutenção”. É construir um sistema comercial e operacional de ciclo de vida, em que cada etapa entrega algo que a próxima usa.
01
Carteira visível
Mapear
Organizar usinas, clientes, datas, equipamentos e histórico de atendimento. A empresa passa a enxergar o valor real da carteira.
02
Motivo de contato
Diagnosticar
Identificar riscos, perdas de desempenho, pendências e necessidades de manutenção. O contato deixa de ser genérico e ganha motivo concreto.
03
Oferta comprável
Ofertar
Criar planos, escopo, preço, proposta e roteiro de apresentação. A manutenção vira uma solução comprável, não uma visita avulsa.
04
Valor percebido
Executar
Padronizar visita, relatório, evidências, recomendações e pós-venda. A empresa entrega valor percebido e reduz o improviso.
05
Receita que renova
Renovar
Criar calendário de vencimentos, comunicação e renovação antecipada. A receita deixa de depender de uma única venda.
MapearDiagnosticarOfertarExecutarRenovar
O conteúdo do curso
O método OEM completo, com as ferramentas prontas para aplicar na sua base.
01Calculadora de potencial da carteiraEstima a receita bruta anual por número de usinas e preço.
02Modelo de segmentação da basePrioriza clientes por idade da usina, risco, porte e potencial.
03Estrutura de planos de O&MOrganiza escopo, frequência, limites e diferenciais.
04Modelo de proposta comercialApresenta valor sem vender apenas “uma visita técnica”.
05Roteiro de ligação e WhatsAppFacilita o primeiro contato com clientes antigos.
06Checklist de diagnósticoDá consistência à identificação de necessidades.
07Modelo de relatório pós-serviçoConverte a execução em evidência de valor.
08Calendário de renovaçãoEvita que o contrato vença sem uma nova conversa.
Encontros em grupo
Sessões coletivas para alinhamento estratégico, entrega de processos e troca entre empresários do setor.
Hotseats técnicos
Análise ao vivo de decisões reais da sua operação: escopo, preço, abordagem, entrega.
Acompanhamento por 6 meses
Seis meses de suporte para adaptar templates, scripts e rotinas à realidade da sua empresa e da sua região.
Você não recebe apenas aulas. Você trabalha sobre a sua própria base, a sua oferta e a sua operação.
Quero aplicar o método OEM
Quem conduz
Jessica Cordeiro
Engenheira eletricista · Opera a própria empresa de manutenção
A Elite Solar O&M não nasceu em um slide. Nasceu de uma operação real de manutenção, onde cada estratégia é testada no campo antes de ser ensinada.
Sem teoria de palco: dados reais, testes de campo e a replicação de um modelo que já provou funcionar na prática, adaptado à base, à região e à capacidade de entrega de cada empresa.
Testa antes de ensinarO que entra na mentoria já rodou na operação da própria mentora.
Decide com dadosDiagnóstico da carteira antes de qualquer oferta. Se não houver aderência, você fica sabendo.
A promessa cabe na operaçãoNada é vendido antes que a entrega esteja desenhada.
Para quem é
Esta mentoria foi desenhada para quem já tem base.
Instaladoras, integradores, técnicos e gestores de operação que já possuem usinas instaladas, mas ainda dependem quase totalmente de vendas novas.
É para você se
- Já instalou usinas ou tem uma base de clientes ativa e relevante.
- Recebe chamados de pós-venda e percebe perda de desempenho sem uma oferta organizada.
- Quer construir uma segunda linha de receita, com mais previsibilidade.
- Quer sair da guerra de preço e competir por continuidade e confiança.
- Aceita executar um plano comercial e operacional, não só consumir conteúdo.
Ainda não é para você se
- Não tem nenhuma instalação entregue para analisar.
- Não tem capacidade de atender os contratos que vender.
- Busca uma promessa de dinheiro rápido sem operação, venda e entrega.
- Não consegue proteger um bloco de tempo por semana para implementar.
Se você se reconheceu na primeira coluna, o método OEM foi feito para a sua empresa. Veja o que está incluído e a condição de entrada.
Ver a oferta completa5 bônus exclusivos
Ao se cadastrar ainda hoje, você recebe 5 bônus totalmente gratuitos.
Materiais que a Jessica usa na própria operação, entregues junto com o método para você ganhar tempo desde a primeira semana.
IA para elaboração de laudos
Como usar a inteligência artificial para otimizar o seu dia a dia e produzir laudos em menos tempo.
Planilha de pós-venda automático
Acompanhe as manutenções da carteira em um só lugar, para facilitar e agilizar o seu trabalho.
Modelo de proposta comercial
Proposta pronta para a venda dos contratos de manutenção.
Pacote de fichas técnicas de falhas
Fichas sobre falhas do sistema, para padronizar a identificação em campo.
Aula de garantia e homologação
Acionamento de garantia e homologação de mudança no projeto, passo a passo.
A oferta
Tudo o que você precisa para transformar a sua base em receita recorrente.
O que está incluído
- Método OEM completo, do mapeamento da base à renovação dos contratos.
- 8 ferramentas prontas: calculadora de carteira, planos de O&M, proposta, roteiros, checklist, relatório e calendário.
- Encontros em grupo e hotseats técnicos sobre decisões reais da sua operação.
- Acompanhamento por 6 meses.
- 5 bônus exclusivos, sem custo adicional.
- Garantia incondicional de 7 dias.
Investimento
12x deR$ 206,54
ou R$ 1.997,00 à vista
Quero garantir minha vagaAcesso ao treinamento completo, 6 meses de acompanhamento e 7 dias de garantia incondicional.
Garantia incondicional
O risco fica do nosso lado.
Você acessa o treinamento completo. Se decidir que não é para você, por qualquer motivo, devolvemos 100% do valor pago. Sem pergunta, sem formulário, sem burocracia.
As dúvidas mais comuns
“Isso funciona para o meu caso?”
Respostas diretas para o que todo instalador pergunta antes de conversar com a gente.
Meus clientes não vão pagar manutenção.
Alguns podem não contratar. Por isso a mentoria ensina a não apresentar uma cobrança genérica, mas uma oferta baseada em diagnóstico, risco, desempenho, proteção do investimento e previsibilidade de atendimento. Quando o valor fica visível no relatório, a conversa deixa de ser sobre preço.
Minha base é pequena. Isso funciona para mim?
A questão não é ter uma audiência enorme. É descobrir se existe uma base acessível e quais clientes têm maior potencial. Por isso tudo começa pelo diagnóstico: se não houver aderência, dizemos isso antes de qualquer proposta.
Eu não tenho os dados organizados.
Esse é justamente o ponto de partida. A primeira etapa é mapear e priorizar a base. Não é necessário ter um CRM complexo para começar: uma planilha com usinas, datas e contatos já é suficiente para a primeira conta.
Não sei quanto cobrar.
Preço não se copia do concorrente. Ele nasce do escopo, da frequência, do deslocamento, da equipe, do risco e da margem necessária para entregar bem. A mentoria organiza essa conta em uma estrutura de planos, para que o contrato não vire uma operação deficitária.
Minha equipe já está ocupada.
A proposta não é vender contratos sem capacidade de entrega. O método orienta a definir escopo, limites, agenda, parceiros e capacidade antes de escalar a oferta. Você não para o negócio atual, mas precisa proteger um bloco de tempo semanal para construir a nova linha de receita.
Não quero parecer que estou cobrando pelo pós-venda.
A diferença está na transparência. Garantia, suporte corretivo e manutenção contratada são separados no escopo. O cliente precisa entender o que recebe, com que frequência e qual problema o serviço resolve.
Já vendi muitas usinas, mas nunca ofereci O&M.
A base instalada pode ser reativada com uma abordagem consultiva, começando por diagnóstico e histórico. A mentoria mostra como fazer essa transição sem transformar a conversa em uma cobrança inesperada.
Qual é o investimento?
12x de R$ 206,54 ou R$ 1.997,00 à vista. O valor inclui o método OEM completo, as ferramentas, os encontros em grupo e hotseats, acompanhamento por 6 meses e os 5 bônus, com garantia incondicional de 7 dias.
A mentoria garante resultado?
Não prometemos resultado automático. A mentoria oferece método, materiais e acompanhamento; o resultado depende da execução: analisar a base, participar e fazer as abordagens. O que garantimos é a sua decisão: você tem 7 dias de garantia incondicional e, se achar que não é para você, recebe 100% do valor de volta.
Próximo passo
Descubra quanto vale a sua base instalada.
Solicite um diagnóstico e veja quantas usinas você já possui, qual receita bruta anual pode ser construída com uma oferta de manutenção e quais clientes devem ser priorizados primeiro. A conversa é consultiva: primeiro entendemos o seu cenário.
INFO 01Número de usinas instaladas
INFO 02Região de atendimento
INFO 03Modelo de pós-venda atual